一、精心育才，创新阶梯式人才培养模式
恒安投资公司不断的发展于教学课班型各个工业行业的制作，重视起来起来加大对维护者的教学课班和基础教育，不断的开扩面前，提高了政治意识全方向位置的能力个人素质，使其与各个工业行业的成长发育数据同步。在时常集体各式各样非常专业教学课班的时，行业在內部注册"恒安特色化学堂"，对员工离职分段次、分环节实行全方向位置的专业和能力个人素质教学课班。行业重视起来內部教师军队规划军队制作和內部导师教育培养计划，彻底的分析和凭借行业內部教学课班资原，现在已经确认开放聘用、模拟上课评选，分为了四百多的恒安投资公司导师军队，精准发力做大做强构筑性格内向型各个工业行业的人才教育培养计划产业带。
紧贴着厂家进展行为，策划分散锻炼、分部分楼盘区域域使用的行为新材料技艺人员锻炼证策，凭借楼盘加入、专业培训具体指导行为锻炼“专业专业培训顾问型新材料技艺人员”。要注意校企战略进行合作方式关系，向外“借脑”为厂家新材料技艺人员给出了新理论知识新的技能，一立面，以自考高中文凭班、定向生专业培训教学内容形态与宁波大家、华人华侨大家等学校战略进行合作方式关系，有利于可以淡化基层人员公司职员自考高中文凭能力增加；与上海大家战略进行合作方式关系实施中高多层的品牌安全决策者锻炼楼盘，凭借个人定制化教学内容学校鼓励中高多层的品牌安全决策者重造新的商务自我认识与思路；其他立面，与东华大家战略进行合作方式关系成立教授工作中站，有利于可以淡化技艺创新性新材料技艺生产研发的此外也为厂家锻炼技艺创新性技艺型新材料技艺人员给出了了更重要的保障措施。
二、精确用才，建立多元化职业发展通道
为提高恒安高级各个企业科技人员库阵容网站建设，成立高级各个企业科技人员库梯队，增加各个企业工人成长干劲力，恒安投资集团使用落实就业巅峰服务治理，成立各个企业工人普升制度制度“双绿色检修工作区体制”，重在移除聚集化充满活力、升高聚集化成效。使用打造里面的竞岗玩法，打入服务治理普升制度制度绿色检修工作区，从一級底层各个企业工人到科室主管详细设立竞岗上户体制，使用特点试验、正规行业能力开展等测评系统方法透彻评价语高级各个企业科技人员库。使用建造技能会员等级初评管理机制，打入正规行业普升制度制度绿色检修工作区，各正规行业队列分开独特化装置初评規定，底层技能会员等级各个企业工人到技能会员等级总工均以正规行业技能会员等级作用输出的、理论知识技能会员等级自动匹配相匹配技能会员等级会员等级透彻判别正规行业高级各个企业科技人员库。双绿色检修工作区就业成长管理机制为各个企业工人保证多样化化成长app，提高各个企业工人自驱力，推动各个企业工人与各个企业的共同体成长。
